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Questão FC615446

As empresas lidam diariamente com diversas pessoas: empregados, clientes, fornecedores e diversos atores que, de alguma forma, mantêm contato com a empresa. Alguns desses atores tê

Processo de Direção

CESGRANRIO · 2014

As empresas lidam diariamente com diversas pessoas: empregados, clientes, fornecedores e diversos atores que, de alguma forma, mantêm contato com a empresa. Alguns desses atores têm maior interação com a empresa, como é o caso dos empregados. Em algumas ocasiões esse relacionamento passa por situações difíceis que interferem no desempenho do empregado, o que afeta também o desempenho da organização. Quando algum dos empregados passa por situações que afetam seu desempenho, o gestor deve

  1. agir com defensividade e resistência, porque problemas pessoais não podem afetar o desempenho profissional.
  2. procurar as razões pessoais dos problemas que estão interferindo no desempenho do empregado e atuar diretamente para eliminá-los.
  3. ser tolerante com o empregado e tratá-lo de forma diferenciada, porque todos, em algum momento, também passarão por problemas.
  4. fazer o empregado identificar o problema e, juntos, desenvolverem um plano de ação para corrigi-lo.
  5. permitir que o empregado solucione os problemas no tempo que achar adequado, sem pressioná-lo e sem estabelecer prazo para isso.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Ao orientar o colaborador a identificar o problema e, em conjunto, elaborar um plano de ação, o gestor atua de forma prática e respeitosa. Essa abordagem preserva a privacidade do empregado e promove a autonomia na busca de soluções.

Na prática, o processo envolve um diálogo diagnóstico curto, definição de medidas concretas, alocação de recursos ou suporte necessário e estabelecimento de metas SMART e prazos. Tudo combinado entre gestor e empregado.

É fundamental o acompanhamento periódico e o feedback, para ajustar ações e avaliar resultados. Assim há responsabilização e aprendizado.

Quando houver questões estritamente pessoais fora do alcance do gestor, cabe encaminhar para RH ou programas de assistência, mantendo o foco na melhoria do desempenho.

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