Questão FC615456
Na liderança de vinte funcionários, um administrador busca aumentar a eficácia da equipe com três ações: (i) atribuindo-lhes tarefas que eles considerassem valiosas e recompensador
Processo de Direção
CESGRANRIO · 2019
Na liderança de vinte funcionários, um administrador busca aumentar a eficácia da equipe com três ações: (i) atribuindo-lhes tarefas que eles considerassem valiosas e recompensadoras; (ii) incentivando-os a se esforçarem para a conquista de objetivos relacionados a essas tarefas; e (iii) vinculando recompensas extrínsecas à conquista de objetivos relacionados a essas tarefas.
Esse administrador fundamenta suas ações na seguinte teoria da liderança:
- Autêntica
- Árvore de decisão
- Caminho-meta
- LPC (least-preferred coworker)
- Troca entre líderes e liderados (LMX)
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A teoria Caminho-meta, proposta por Robert House, afirma que o papel do líder é facilitar o caminho dos subordinados para a realização de metas organizacionais.
O líder fornece estrutura, apoio e recompensas de modo a clarificar rotas, eliminar obstáculos e tornar o trabalho mais atraente e viável.
As três ações do enunciado se encaixam diretamente: atribuir tarefas percebidas como valiosas eleva a valência; incentivar o esforço fortalece a expectativa de sucesso; vincular recompensas aos objetivos aumenta a instrumentalidade.
Assim, a teoria integra elementos da teoria da expectativa para explicar como líderes aumentam a motivação e a eficácia da equipe ao tornar claras as ligações entre esforço, desempenho e recompensas.
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