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Questão FC615460

Ao avaliar as características da nova liderança da companhia, um administrador afirmou que naquele momento havia ali líderes tipicamente

Processo de Direção

CESGRANRIO · 2018

Ao avaliar as características da nova liderança da companhia, um administrador afirmou que naquele momento havia ali líderes tipicamente

  1. transformacionais, que negociam a troca de recompensas por esforço, prometem recompensas pelo bom desempenho e reconhecem conquistas.
  2. visionários, que procuram e observam desvios de regras e padrões, tomando as atitudes corretivas necessárias e intervindo apenas quando os padrões não são alcançados.
  3. transacionais, que conduzem e motivam seus seguidores para o alcance das metas estabelecidas, esclarecendo os papéis a serem desempenhados por cada um e deixando claro o nível de exigência das tarefas a serem cumpridas.
  4. situacionais, com comportamentos encorajadores, caracterizados por estabelecimento de regras e instruções detalhadas, monitoramento direto e centralização decisória, independentemente das qualificações e competências do subordinado.
  5. autênticos, que têm capacidade de criar e articular uma visão realista, crível e atraente do futuro para a organização que cresce e melhora a partir do presente.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

A alternativa descreve a liderança transacional, cujo núcleo é a relação de troca entre líder e seguidores. O líder define objetivos, esclarece papéis e torna explícito o nível de exigência das tarefas, orientando sobre o que e como deve ser feito.


Na prática, esse estilo usa recompensas contingentes pelo desempenho e mecanismos de correção quando os padrões não são atingidos, conhecidos como administração por exceção, que pode ser ativa ou passiva.


É eficaz em ambientes que demandam cumprimento de metas, padronização e controle, pois reduz ambiguidades e alinha esforços individuais ao resultado esperado.


Portanto, a descrição centra-se no papel diretivo e motivacional da liderança transacional, voltada para tarefas, desempenho e trocas claras entre líder e liderados.

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