Questão FC615501
Uma equipe está desenvolvendo a gestão de riscos de um empreendimento de seu departamento, partindo da identificação de potenciais fontes de impacto negativo para o negócio. Alguma
Processo de Controle e Avaliação
CESGRANRIO · 2023
Uma equipe está desenvolvendo a gestão de riscos de um empreendimento de seu departamento, partindo da identificação de potenciais fontes de impacto negativo para o negócio. Algumas perguntas podem ser feitas para auxiliar na identificação dos riscos, EXCETO a seguinte:
- Com que frequência os riscos devem ser monitorados?
- Quais pontos fortes da organização o projeto explora?
- Qual a probabilidade e o impacto de cada evento adverso identificado?
- Que fragilidades e ameaças podem afetar o empreendimento?
- Quem deve ser comunicado dos riscos e do controle?
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Gabarito
B
Comentário do professor
A pergunta "Quais pontos fortes da organização o projeto explora?" é a exceção por não se enquadrar na etapa de identificação de riscos.
A identificação de riscos foca em localizar possíveis eventos negativos, isto é, ameaças e vulnerabilidades que possam causar impacto adverso ao empreendimento.
Pontos fortes são aspectos positivos da organização. Eles servem para apoiar estratégias, alavancar controles e aumentar a capacidade de resposta, porém não ajudam a revelar quais eventos podem prejudicar os objetivos.
Portanto, perguntar sobre pontos fortes auxilia em planejamento e mitigação, mas não é adequada para mapear fontes de impacto negativo na fase de identificação de riscos.
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