O gerente notou que era difícil verificar o progresso das atividades da empresa em busca do alcance das metas, além de haver obstáculos para tomar ações corretivas que garantissem

Gabarito

B

Comentário do professor

Controle é a função administrativa responsável pelo acompanhamento, monitoramento e avaliação do desempenho organizacional para verificar se as atividades estão conduzindo ao alcance das metas. Sua finalidade é detectar desvios entre o desempenho real e os padrões estabelecidos e possibilitar a adoção de medidas corretivas.

O processo de controle envolve: definir padrões e metas, medir o desempenho, comparar resultados com os padrões e implementar ações corretivas quando necessário. Indicadores claros, relatórios periódicos e feedback são instrumentos essenciais.

Quando o gerente encontra dificuldade em verificar o progresso e obstáculos para corrigir rumos, isso aponta para falhas no controle, o que prejudica a realização dos objetivos empresariais e impede o encerramento do ciclo administrativo.