Questão FC615524
Um dos modelos mais utilizados para o diagnóstico cultural de uma organização é o modelo dos valores concorrentes ou valores competitivos. Um gerente aplicou esse modelo de diagnós
Comportamento Organizacional
CESGRANRIO · 2022
Um dos modelos mais utilizados para o diagnóstico cultural de uma organização é o modelo dos valores concorrentes ou valores competitivos. Um gerente aplicou esse modelo de diagnóstico na sua empresa e identificou: um forte valor atribuído à flexibilidade e à liberdade de ação, com foco para dentro da organização; eficácia valorizada em termos da coesão e do moral dos indivíduos; líderes mentores e conselheiros; lugar amigável para se trabalhar, com uma grande parcela de comprometimento e lealdade.
Nesse contexto, identifica-se que nessa empresa há aspectos de uma cultura organizacional denominada
- clã
- mercado
- hierárquica
- exigente
- adhocracia ou inovadora
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Gabarito
A
Comentário do professor
A descrição apresenta traços típicos da cultura de clã: ênfase em flexibilidade e foco para dentro da organização, valorização da coesão e do moral dos membros, relações de trabalho amigáveis e elevado comprometimento e lealdade.
No modelo dos valores concorrentes, a cultura de clã situa‑se na combinação de foco interno com flexibilidade, priorizando vínculos afetivos, desenvolvimento das pessoas e trabalho em equipe.
Os líderes nesse tipo de cultura atuam como mentores e conselheiros, estimulando participação, apoio mútuo e retenção por identificação com valores e propósito organizacional.
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