Questão FC615526
Logo após a realização de processo seletivo público, os recém-admitidos têm o seu primeiro contato com a cultura organizacional da empresa através do seu programa de ambientação. E
Comportamento Organizacional
CESGRANRIO · 2018
Logo após a realização de processo seletivo público, os recém-admitidos têm o seu primeiro contato com a cultura organizacional da empresa através do seu programa de ambientação.
Esse programa, também chamado em outras organizações de processo de socialização organizacional, tem como objetivo
- mudar os valores individuais e organizacionais para que haja maior consistência e alinhamento do indivíduo no ambiente de trabalho, provocando também renúncia a certas atitudes e comportamentos.
- explicar ao novo admitido a estrutura da organização, seu sistema de autoridade, responsabilidade e comunicação e suas alternativas para obter vantagens competitivas.
- apresentar o plano de remuneração e benefícios da empresa para que seja feita uma análise do clima organizacional, que inclua as percepções e opiniões dos funcionários sobre o seu grau de satisfação na empresa.
- descrever as tarefas e procedimentos que serão desempenhados por aquele novo admitido, omitindo a questão comportamental para não desestimular aqueles que não se ajustam à cultura organizacional.
- alinhar indivíduo-organização com relação à sua cultura gerando maior comprometimento, iniciativa e pró-atividade dos empregados e direcionando os seus comportamentos em prol do alcance dos objetivos organizacionais.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Ambientação, ou processo de socialização organizacional, é o conjunto de ações que introduz o recém-admitido à cultura, valores, normas e expectativas da organização. Seu objetivo central é promover o alinhamento indivíduo-organização, deixando claros papéis e metas desde o início.
Quando bem conduzida, a socialização reduz incertezas e favorece a internalização de normas, o que aumenta o comprometimento do empregado. Com clareza sobre responsabilidades e recursos, surgem maior iniciativa e pró-atividade.
Esse processo usa ferramentas como orientação, treinamentos, feedback e mentoring para exemplificar comportamentos esperados. Assim, os atos dos novos colaboradores passam a ser direcionados em prol do alcance dos objetivos organizacionais.
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