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Questão FC615531

Depois da reforma do prédio, todos os 30 funcionários foram colocados em um grande salão, sem paredes ou divisórias. As normas de vestimenta também foram relaxadas. Passou a ser pe

Comportamento Organizacional

CESGRANRIO · 2016

Depois da reforma do prédio, todos os 30 funcionários foram colocados em um grande salão, sem paredes ou divisórias. As normas de vestimenta também foram relaxadas. Passou a ser permitido ir ao escritório sem gravatas, e, às sextas-feiras, não era mais obrigatório o uso do paletó. O gerente acreditava que, dessa maneira, a comunicação fluiria mais livremente entre os funcionários e isso traria aumento da eficiência.

Esse gerente está operando no nível da cultura organizacional denominado:

  1. determinações externas
  2. pressupostos básicos
  3. valores assumidos
  4. artefatos
  5. estrutura
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Gabarito

D

Comentário do professor

O gerente está operando no nível da cultura organizacional chamado artefatos.

Artefatos são as manifestações visíveis e observáveis da cultura: layout do ambiente, normas de vestimenta, rituais e padrões de comportamento.

No caso, a mudança para um grande salão sem divisórias e o relaxamento do traje são exemplos claros de artefatos, pois alteram o cenário físico e os sinais sociais que as pessoas percebem.

Esses elementos servem como indicadores da cultura e podem facilitar ou inibir interações, mas não correspondem diretamente aos valores ou às premissas profundas da organização.

Portanto o gerente atua sobre sinais externos para tentar influenciar a comunicação e a eficiência, caracterizando intervenção ao nível dos artefatos.

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