Questão FC615540
O gerente de uma empresa sabe que alguma ação é necessária para que o comportamento de seus subordinados seja aquele desejado pela organização. Dessa forma, toda vez que um membro
Comportamento Organizacional
CESGRANRIO · 2024
O gerente de uma empresa sabe que alguma ação é necessária para que o comportamento de seus subordinados seja aquele desejado pela organização. Dessa forma, toda vez que um membro de sua equipe realiza um bom trabalho, o gerente faz questão de elogiá-lo.
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
- obliteração
- sublimação
- derrogação
- instinto natural
- reforço positivo
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Reforço positivo é o procedimento pelo qual se oferece uma consequência agradável logo após um comportamento desejado, com o objetivo de aumentar a probabilidade de que esse comportamento se repita.
No exemplo, quando o gerente faz questão de elogiar um subordinado por um bom trabalho, ele está aplicando o reforço positivo. Trata‑se de uma técnica fundamentada na teoria do comportamento, que utiliza recompensas como elogios, bônus ou reconhecimento para fortalecer atitudes produtivas.
Para ser eficaz, o reforço deve ser aplicado de forma contingente, imediata e consistente. Feedback específico e genuíno potencializa o efeito, enquanto reforços mal aplicados ou imprevisíveis reduzem a aprendizagem.
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