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Questão FC615564

Após a saída do supervisor, o diretor da empresa reuniu os funcionários do departamento e determinou que eles formassem dois grupos, cada um com 10 funcionários. A partir daquele m

Comportamento Organizacional

CESGRANRIO · 2019

Após a saída do supervisor, o diretor da empresa reuniu os funcionários do departamento e determinou que eles formassem dois grupos, cada um com 10 funcionários. A partir daquele momento, cada equipe passaria a ser responsável pelo planejamento e pelo cronograma de trabalho. Assim, as equipes teriam controle coletivo sobre o ritmo de trabalho, sobre a tomada de decisões operacionais e a solução de problemas.

Nesse caso, foram formadas equipes

  1. virtuais
  2. dependentes
  3. probabilísticas
  4. multifuncionais
  5. autogerenciadas
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

O enunciado descreve grupos de funcionários que, após a saída do supervisor, passam a assumir responsabilidades antes do cargo de chefia: planejamento, elaboração de cronograma, controle coletivo do ritmo de trabalho e tomada de decisões operacionais. Essas características apontam para equipes com elevado grau de autonomia.

As equipes autogerenciadas são formadas por membros que gerenciam seu próprio trabalho, distribuem tarefas entre si, definem prazos e solucionam problemas sem supervisão direta. Elas costumam ter tamanho reduzido e interdependência nas tarefas, o que facilita a coordenação interna.

Ao assumir a responsabilidade por planejamento, controle e decisões operacionais, as equipes do caso deixam de depender de um supervisor e passam a gerir-se coletivamente, o que caracteriza precisamente as equipes autogerenciadas.

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