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Questão FC615609

O diretor de uma empresa vê-se frente a uma difícil decisão: construir ou não a barragem que servirá para gerar energia elétrica para toda uma região. Como forma de definir o que f

Processo Decisório (Tomada de Decisão)

CESGRANRIO · 2014

O diretor de uma empresa vê-se frente a uma difícil decisão: construir ou não a barragem que servirá para gerar energia elétrica para toda uma região. Como forma de definir o que fazer, ele calcula as consequências das possíveis decisões sobre cada um dos grupos envolvidos. Conclui que se a barragem for construída, o benefício a toda a comunidade será maior do que qualquer transtorno que possa vir a ser causado. Ele acredita que sua decisão sobre a construção da barragem trará mais satisfação para uma quantidade maior de pessoas.

 

A abordagem para a tomada de decisão ética que descreve a estratégia desse diretor é a abordagem

  1. utilitária
  2. genérica
  3. da justiça
  4. do individualismo
  5. da moral e dos direitos
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Gabarito

A

Comentário do professor

A descrição do diretor caracteriza a abordagem utilitarista. Nela, a escolha ética baseia-se na análise das consequências das ações sobre todos os afetados, buscando a alternativa que produza o maior bem‑estar agregado.

Praticamente, o agente pondera ganhos e prejuízos para a comunidade e opta pela opção que maximize a satisfação coletiva. Esse processo pode envolver estimativas de benefícios, custos sociais e trade‑offs entre grupos, sempre com foco no resultado total.

No caso da barragem, como os benefícios para a maioria superam os transtornos possíveis, a decisão segue a lógica utilitarista: priorizar o bem-estar coletivo ao escolher a ação que gera maior utilidade para a maioria.

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