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Questão FC615610

O Mapeamento de Processo é uma técnica utilizada na gestão de processos com o objetivo de identificar gargalos, reduzir custos, garantir conformidade com regulamentações e promover

Gestão por Processos (BPM CBOK, Ciclo PDCA, 6 Sigma etc.)

CESGRANRIO · 2024

O Mapeamento de Processo é uma técnica utilizada na gestão de processos com o objetivo de identificar gargalos, reduzir custos, garantir conformidade com regulamentações e promover a padronização de procedimentos.

 

Nesse sentido, o Mapeamento de Processos consiste em

  1. buscar prever o resultado gerado por alterações nos parâmetros ou nas atividades em um processo.
  2. criar registros com diversos níveis de detalhamento que forneçam uma visão abrangente dos principais componentes do processo, incluindo atores, eventos e resultados.
  3. melhorar fluxos de trabalho de processos por meio de racionalização, revisão ou reestruturação das atividades.
  4. comparar o estado atual dos processos com práticas definidas em modelos de maturidade em processos disponíveis na comunidade.
  5. capturar medidas de desempenho de processos, criar métricas e indicadores, e interpretar resultados.
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Gabarito

B

Comentário do professor

O mapeamento de processos consiste em elaborar registros que descrevem, em diferentes níveis de detalhe, como uma atividade opera desde o início até o fim.

Esses registros oferecem uma visão abrangente dos componentes essenciais do processo: atores (quem participa), eventos (gatilhos e resultados intermediários) e resultados (entregas finais e efeitos).

Ao trabalhar com níveis macro e micro, o mapeamento permite visualizar fluxos, identificar gargalos, riscos e pontos de controle, e serve de base para padronização, conformidade e capacitação.

Portanto, mapear é documentar o funcionamento real do processo de forma estruturada e escalável, possibilitando análises e melhorias subsequentes.

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