Questão FC615655
Uma empresa do setor metalúrgico, fornecedora de componentes para a indústria automobilística, decidiu estabelecer o método de gestão de produção Kaizen, visando a tornar a empresa
Gestão da Qualidade
CESGRANRIO · 2014
Uma empresa do setor metalúrgico, fornecedora de componentes para a indústria automobilística, decidiu estabelecer o método de gestão de produção Kaizen, visando a tornar a empresa mais eficiente e produtiva.
O método Kaizen tem como principal objetivo o(a)
- estabelecimento de diretrizes estratégicas que viabilizem a produção em massa, possibilitando o ganho em escala.
- gerenciamento de variações nos processos que causam defeitos, definidos como um desvio inaceitável da média.
- produção da quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, transportando o produto para o lugar certo no tempo desejado.
- eliminação dos processos desnecessários e dos desperdícios, tanto de tempo quanto de itens de produção, no ambiente de trabalho, visando à melhoria dos processos.
- garantia de que os processos atendam aos padrões estabelecidos, dentro de uma variabilidade preestabelecida.
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Gabarito
D
Comentário do professor
A opção descreve corretamente o objetivo do Kaizen: buscar a melhoria contínua por meio da eliminação de atividades que não agregam valor.
O método visa identificar e reduzir desperdícios no tempo, nos movimentos e nos materiais, focando em processos mais enxutos e eficientes.
Na prática, isso ocorre por meio de pequenas mudanças incrementais, envolvimento dos trabalhadores e uso de ciclos de análise e ação, como o PDCA.
O resultado esperado é a simplificação dos fluxos produtivos, redução de perdas e maior produtividade sem grandes investimentos imediatos.
Portanto, o cerne do Kaizen é a eliminação contínua de processos desnecessários e desperdícios, promovendo melhorias permanentes no ambiente de trabalho.
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