Questão FC615685
O ambiente organizacional tem-se tornado cada vez mais complexo e competitivo, obrigando as empresas a se reposicionarem no mercado, a alterarem suas estruturas,formas de produção
Gestão do Conhecimento
CESGRANRIO · 2018
O ambiente organizacional tem-se tornado cada vez mais complexo e competitivo, obrigando as empresas a se reposicionarem no mercado, a alterarem suas estruturas,formas de produção e tantas outras variáveis que possibilitam às organizações a consecução de seus objetivos. Porém, para que tudo isso seja possível, é necessário que a empresa tenha estratégias e planos definidos para o desenvolvimento de seus recursos humanos.
Um dos instrumentos que apoiam a gestão da empresa para o desenvolvimento de seus recursos humanos é a(o)
- Gestão do Capital Humano, em que se estabelecem políticas de fidelização para os empregados, estreitando o relacionamento destes através de campanhas que visam à comunicação interna e às políticas de benefícios e incentivos.
- Gestão por competência, que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas.
- Gestão do Conhecimento, que é o conjunto de processos e sistemas que permitem procurar, selecionar, analisar e sintetizar criticamente, de forma sistematizada e racional, as informações disponíveis, possibilitando assim a disseminação do conhecimento.
- Programa de Recompensas, que se refere ao potencial que a empresa concentra — por meio de conhecimentos, experiências e habilidades dos seus funcionários — para impulsionar o resultado em ganho financeiro.
- Balanced Score Card, que permite à empresa mapear as capacidades existentes na organização, sejam elas técnicas, comportamentais ou conceituais, alocando as pessoas aos cargos que possibilitam seu melhor desempenho.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A Gestão do Conhecimento é o conjunto de práticas que captura, organiza e disponibiliza informações e saberes relevantes para a organização. Tem foco em transformar dados soltos em conhecimento útil, integrando fontes formais e experiências tácitas dos colaboradores.
Aplicada aos recursos humanos, permite documentar processos críticos, sistematizar aprendizados e estruturar programas de treinamento e mentoring. Isso facilita a transferência de competências entre equipes e acelera a capacitação de novos funcionários.
Ao promover a codificação e a disseminação do conhecimento, a gestão reduz a dependência de indivíduos, preserva o capital intelectual e sustenta melhorias contínuas. Em suma, é um instrumento estratégico para desenvolver e potencializar o desempenho das pessoas na organização.
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