Questão FC615693
A educação corporativa tem um escopo mais amplo e abrangente do que o treinamento. Ela se concentra no desenvolvimento contínuo dos colaboradores, indo além das habilidades técnica
Educação Corporativa
CESGRANRIO · 2024
A educação corporativa tem um escopo mais amplo e abrangente do que o treinamento. Ela se concentra no desenvolvimento contínuo dos colaboradores, indo além das habilidades técnicas para promover o crescimento pessoal e profissional. Com o incremento das universidades corporativas, surge um novo “profissional”, fundamental para o êxito e os resultados dessas organizações: o diretor de aprendizagem, que traz consigo a função de líder educador.
Considere os quatro diferentes papéis que esse líder educador desempenha, apresentados a seguir.
I - Ser estudante dos negócios e conhecer a direção estratégica da empresa e como ela está posicionada no mercado global.
II - Esboçar uma visão de como adequar as operações de aprendizagem e de desenvolvimento para que elas formem um sistema unido por ações inter-relacionadas.
III - Ser o especialista em educação, moldando a visão de aprendizagem contínua, fixando metas grandiosas e até mesmo audaciosas para a organização.
IV - Criar parcerias com os gerentes internos, os clientes externos, os líderes sindicais e os reitores de instituições de educação superior e operar estrategicamente, formulando um plano empresarial e recomendando como implementá-lo.
Esse líder educador, quando desempenha os papéis descritos em I, II, III e IV, está atuando, respectivamente, como
| I |
II | III | IV |
pensador do sistema
parceiro de negócios diretor de educação formador de alianças
diretor de educação
pensador do sistema formador de alianças parceiro de negócios
formador de alianças
parceiro de negócios formador de alianças diretor de educação
parceiro de negócios
pensador do sistema diretor de educação formador de alianças
parceiro de negócios
diretor de educação formador de alianças pensador do sistema
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
D
Comentário do professor
Alternativa D: I = Parceiro de negócios; II = Pensador do sistema; III = Diretor de educação; IV = Formador de alianças.
Parceiro de negócios: conhece o negócio, a estratégia e o posicionamento no mercado; usa esse entendimento para alinhar ações de aprendizagem aos objetivos organizacionais.
Pensador do sistema: desenha a arquitetura de aprendizagem, integrando programas, processos e recursos para que funcionem como um sistema coerente e interdependente.
Diretor de educação: especialista pedagógico que define a visão de aprendizagem contínua e estabelece metas ambiciosas para desenvolvimento de pessoas e competências.
Formador de alianças: constrói parcerias internas e externas, articula com líderes e instituições e formula planos estratégicos para implementar iniciativas educacionais.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em