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Questão FC615844

Atualmente existe um consenso, no ambiente empresarial, de que o diferencial da empresa está intimamente ligado ao elemento humano, um fator crítico de sucesso. As organizações pro

Gestão de Pessoas

CESGRANRIO · 2015

Atualmente existe um consenso, no ambiente empresarial, de que o diferencial da empresa está intimamente ligado ao elemento humano, um fator crítico de sucesso.

As organizações procuram estabelecer estratégias que evidenciem sua preocupação com o desenvolvimento de seu pessoal, o reconhecimento relativo ao seu desempenho, dentre outras. As estratégias de recursos humanos e as estratégias da organização, de maneira geral, devem estar correlacionadas.

Isso ocorre porque a área de recursos humanos deve

  1. estabelecer as diretrizes e a estrutura da organização, para que os empregados possam estabelecer seus planos de desenvolvimento profissional.
  2. estruturar primeiramente as estratégias da sua área para que, posteriormente, as estratégias organizacionais sejam estabelecidas.
  3. estabelecer as metas e os objetivos para o planejamento estratégico organizacional, em função dos recursos humanos disponíveis.
  4. atuar como parceira estratégica da organização, encontrando meios consistentes para contribuir com o seu sucesso.
  5. indicar equipes das diversas áreas da empresa para que estas possam implantar as estratégias por ela definidas.
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Gabarito

D

Comentário do professor

A alternativa está correta porque a área de recursos humanos deve funcionar como parceira estratégica da organização, alinhando suas ações às metas e ao rumo do negócio.

Isso significa traduzir os objetivos organizacionais em práticas concretas de pessoas: atração, desenvolvimento, recompensa e retenção de talentos que gerem competências relevantes para a estratégia corporativa.

Ao agir assim, o RH não é apenas operacional, mas contribui para a criação de valor sustentável, assegurando que o capital humano impulsione desempenho, inovação e vantagem competitiva.

Em suma, a função estratégica do RH consiste em integrar políticas de pessoal às prioridades organizacionais, promovendo resultados consistentes com o sucesso da empresa.

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