Questão FC615874
O paralelo entre a avaliação de desempenho no passado (ADP) e a avaliação de desempenho contemporânea (ADC.) auxilia na visão comparativa entre os métodos tradicionais e os métodos
Gestão de Pessoas
CESGRANRIO · 2018
O paralelo entre a avaliação de desempenho no passado (ADP) e a avaliação de desempenho contemporânea (ADC.) auxilia na visão comparativa entre os métodos tradicionais e os métodos contemporâneos que contextualizaram a avaliação por competência no mundo globalizado.
Nesse sentido, tem-se que, na ADP,
- o cenário que coloca as pessoas como protagonistas e realizadoras, num ambiente participativo, é substituído na ADC por um cenário confuso, contraditório e desmotivador, num ambiente centralizador.
- a avaliação é realizada com base em desenvolvimento de perfil e na ferramenta de avaliação personalizada para cada cargo ou função, ao passo que, na ADC, a avaliação é baseada em punição e recompensa com uma ferramenta de avaliação genérica.
- observa-se que as pessoas são o centro de tudo, e existe um investimento em pessoas para potencializar resultados, ao passo que, na ADC, as pessoas são um “mal necessário” e falta investimento em Recursos Humanos.
- observa-se um enfoque nos meios e nos fins para estimular o desenvolvimento das pessoas e a qualidade de vida, ao passo que, na ADC, um enfoque nos fins em detrimento dos meios.
- a ausência de indicadores, histórico e mensuração é substituída na ADC por investimentos em ferramentas que facilitam a gestão de pessoas de forma transparente, objetiva e mensurável.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A alternativa destaca que, na avaliação de desempenho no passado (ADP), havia praticamente ausência de indicadores, histórico e mensuração sistemática. Isso tornava a avaliação subjetiva, episódica e insuficiente para acompanhar trajetórias e embasar decisões de desenvolvimento e carreira.
Na avaliação contemporânea (ADC) essa lógica é substituída por investimento em ferramentas como sistemas de gestão de desempenho, avaliações por competências, KPIs, feedback 360º e dashboards. Essas soluções geram dados, históricos e métricas que tornam o processo transparente, objetivo e mensurável.
Com isso, a ADC permite monitorar progresso, direcionar capacitação, alinhar resultados ao objetivo organizacional e fundamentar decisões sobre desenvolvimento, remuneração e sucessão de forma mais técnica e equitativa.
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