Questão FC615894
Uma fábrica de engrenagens produz mais de 6 mil peças por dia e vende seus produtos nos mercados interno e externo. Seus principais clientes são empresas de motores de alto rendime
Gestão de Pessoas
CESGRANRIO · 2019
Uma fábrica de engrenagens produz mais de 6 mil peças por dia e vende seus produtos nos mercados interno e externo. Seus principais clientes são empresas de motores de alto rendimento localizadas na Europa. O gerente de Recursos Humanos decidiu adotar o sistema de remuneração baseado em habilidades.
No caso dessa empresa, isso significa que
- a remuneração dos funcionários pode diminuir ou aumentar, de acordo com o desempenho geral do departamento do qual fazem parte, independentemente do resultado geral da empresa.
- a remuneração de todos os funcionários depende do percentual de participação da empresa no mercado e da relação entre o número de funcionários e os lucros.
- os funcionários mais antigos são promovidos, sempre que houver novas contratações, e passam a receber salários mais altos ou são transferidos para outros departamentos.
- os lucros da empresa são divididos, ao final do período, entre todos os funcionários da empresa de forma proporcional ao tempo de trabalho e ao nível hierárquico.
- os salários aumentam à medida que os funcionários aprendem a operar os vários equipamentos necessários para produzir engrenagens mais complexas.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
A opção correta está fundamentada no conceito de remuneração baseada em habilidades, que vincula o ganho do trabalhador às competências práticas que ele desenvolve.
Nesse contexto, operar os vários equipamentos representa a aplicação do conhecimento técnico; à medida que o funcionário domina mais máquinas e processos, amplia sua habilidade de produzir peças com maior complexidade.
Portanto, os salários aumentam conforme o acréscimo de habilidades individuais, refletindo maior produtividade, versatilidade e capacidade de executar tarefas de maior valor agregado.
Esse sistema estimula treinamentos, certificação interna e progressão por níveis de competência, alinhando remuneração à contribuição efetiva do trabalhador para produtos mais sofisticados.
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