Questão FC615899
Após a aprovação da criação da área de cargos e salários, o diretor de Recursos Humanos apresenta à nova equipe a sugestão de um modelo que ele considera adequado para a construção
Gestão de Pessoas
CESGRANRIO · 2014
Após a aprovação da criação da área de cargos e salários, o diretor de Recursos Humanos apresenta à nova equipe a sugestão de um modelo que ele considera adequado para a construção do plano de cargos e salários, dada a complexidade organizacional.
Em sua visão, o plano de cargos e salários deveria ser construído com forte viés quantitativo, permitindo escolher fatores avaliativos específicos a cada cargo, dividir esses fatores em diversos graus e ponderar cada fator com um peso específico, de acordo com seu poder de medição do conjunto.
O diretor, portanto, está sugerindo à equipe a adoção do método de
- pontos
- escalonamento
- reajuste de estrutura
- comparação de fatores
- graus predeterminados
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Gabarito
A
Comentário do professor
O método de pontos é uma técnica analítica e quantitativa para avaliação de cargos, adequada a organizações complexas.
Consiste em identificar fatores relevantes para o cargo (ex.: responsabilidade, conhecimento, esforço), dividir cada fator em graus com valores em pontos e atribuir um peso à importância de cada fator.
Cada cargo recebe, para cada fator, a pontuação correspondente ao grau; depois se calcula a soma ponderada das pontuações, gerando uma pontuação total que ordena os cargos.
Matematicamente: \(P_{total}=\sum_{i=1}^{n} w_i \cdot p_i\), onde \(w_i\) é o peso do fator i e \(p_i\) a pontuação no grau.
O resultado permite construir faixas salariais coerentes, comparar cargos com precisão e justificar políticas remuneratórias com base num critério mensurável.
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