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Questão FC615900

Um diretor de Recursos Humanos de uma empresa de energia de médio porte, pretendendo criar uma área de cargos e salários, apresenta ao presidente diferentes motivações para tal. De

Gestão de Pessoas

CESGRANRIO · 2014

Um diretor de Recursos Humanos de uma empresa de energia de médio porte, pretendendo criar uma área de cargos e salários, apresenta ao presidente diferentes motivações para tal.

Dentre as motivações apresentadas, ele, equivocadamente, incluiu a seguinte:

  1. Necessidade de uma equipe para consolidar informações sobre salários divulgadas na grande mídia.
  2. Pressão interna diante de insatisfação com remunerações atuais.
  3. Perda de mão de obra especializada para o mercado.
  4. Dificuldade de recrutamento de mão de obra.
  5. Pressão sindical crescente.
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Gabarito

A

Comentário do professor

A motivação apontada conflita com o propósito real de um setor de cargos e salários. Consolidar dados da grande mídia não constitui justificativa técnica para criar a área.

Um programa de cargos e salários nasce da necessidade de análise de cargos, de definir estruturas, políticas de remuneração, progressão e garantir equidade interna e competitividade externa. Informações veiculadas pela mídia costumam ser parciais, sem metodologia padronizada e sem correspondência direta com as funções da empresa.

Se houver interesse em benchmarking, o correto é investir em pesquisas salariais confiáveis ou consultorias especializadas, não apenas reunir manchetes. Assim, criar uma equipe exclusivamente para consolidar dados midiáticos é motivação inadequada.

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