Questão FC615962
Sistemas de informações na gestão de pessoas disponibilizam diferentes tipos de dados, que podem ser classificados segundo categorias diversas. Os dados sobre a expectativa das pes
Gestão por Competências
CESGRANRIO · 2023
Sistemas de informações na gestão de pessoas disponibilizam diferentes tipos de dados, que podem ser classificados segundo categorias diversas. Os dados sobre a expectativa das pessoas e planos de desenvolvimento referem-se a
- registros inseridos pelas pessoas, com supervisão de suas chefias, com informações históricas que relatam desejos e necessidades dos indivíduos e seus planos individuais de ascensão vertical ou a movimentação lateral, sendo usados pela organização para conciliação de expectativas.
- insumos resultantes do processo de avaliação com pessoas internas, que apresenta informações sobre resultados obtidos, desenvolvimento e comportamento, e avaliações colegiadas sobre potencial e possibilidades de desenvolvimento, sendo usados pela organização para avaliar relacionamento com as chefias.
- insumos resultantes de processo de avaliação realizados por entidades ou profissionais especializados, de modo a complementar as informações referentes ao potencial para ocupar posições críticas para a organização, sendo usados pela organização para reflexão sobre a carreira.
- informações pessoais, biografia profissional, posições ocupadas na organização, ações de desenvolvimento pelas quais a pessoa passou, projetos em que atuou, formação pessoal e profissional, sendo usados pela organização para recrutamento interno.
- ausências, afastamentos, viagens realizadas a trabalho, acidentes de trabalho em que a pessoa esteve envolvida, sendo usados pela organização para processo sucessório e movimentação interna.
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Gabarito
A
Comentário do professor
Registros inseridos pelas pessoas, normalmente supervisionados pelas chefias, documentam as expectativas individuais em relação à carreira.
Esses dados trazem informações históricas sobre expectativas, desejos e necessidades de desenvolvimento profissional, registrando intenções e preferências.
Incluem os planos individuais de desenvolvimento, que explicam a busca por ascensão vertical (promoções) ou por movimentação lateral (ampliação de experiência em mesma hierarquia).
Na prática, servem para a conciliação de expectativas entre colaborador e organização, orientando decisões de carreira, sucessão e ações de desenvolvimento.
São, portanto, declarações de intenção que devem ser confrontadas com competências, desempenho e oportunidades organizacionais.
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