Quanto aos conceitos e tipos de estrutura organizacional, julgue o item seguinte. Em um mercado dinâmico, a centralização da tomada de decisão e a rigidez de cadeia de comando não

Gabarito

Errado

Comentário do professor

Errado. A afirmação nega que a centralização e a rigidez da cadeia de comando possam tornar uma estrutura disfuncional, mas, em mercados dinâmicos, justamente isso ocorre.

Estruturas centralizadas criam gargalos decisórios e atrasam respostas a mudanças, pois as decisões precisam subir e descer pela hierarquia. A rigidez reduz o fluxo de informações laterais e a capacidade de adaptação.

Quando o ambiente exige rapidez, organizações que não adotam descentralização, autonomia e equipes multifuncionais perdem agilidade e responsividade, comprometendo desempenho e inovação.

Em termos de desenho organizacional, estruturas mecanísticas funcionam em ambientes estáveis; em mercados dinâmicos, modelos mais orgânicos são mais eficazes.