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Questão FC685062

À divisão do trabalho constitui um dos alicerces das organizações, capaz de facilitar a realização das tarefas mais complexas e propiciar o aumento da produtividade por meio da esp

Introdução à Administração

IBAM · 2023

À divisão do trabalho constitui um dos alicerces das organizações, capaz de facilitar a realização das tarefas mais complexas e propiciar o aumento da produtividade por meio da especialização. Ao mesmo tempo, este processo requer esforços e atenção com a interligação sequencial de suas partes a fim de promover efetivamente a ação denominada:

  1. assessoramento técnico.
  2. coordenação.
  3. motivação.
  4. avaliação.
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Gabarito

B

Comentário do professor

Coordenação é a ação administrativa que integra e harmoniza atividades de diferentes partes da organização, assegurando que a execução das tarefas ocorra de forma ordenada e compatível com os objetivos comuns.

Num contexto de divisão do trabalho, onde há forte interdependência entre etapas, a coordenação promove a interligação sequencial das atividades, alinhando prazos, fluxos de informação e responsabilidades para evitar retrabalhos e gargalos.

Seu papel é ajustar e sincronizar esforços individuais e setoriais, garantindo que cada contribuição converge para o resultado final esperado, aumentando eficiência e produtividade.

Mecanismos típicos de coordenação incluem planejamento conjunto, normas e procedimentos, canais de comunicação claros, supervisão e sistemas de controle que facilitem o acompanhamento e a integração das atividades.

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