Questão FC686004
Planejamento é, também, uma questão de atitude, e uma das explicações para a capacidade de sobrevivência das organizações é a atitude dos administradores em relação ao futuro, atit
Processo de Planejamento
QUADRIX · 2025
Planejamento é, também, uma questão de atitude, e uma das explicações para a capacidade de sobrevivência das organizações é a atitude dos administradores em relação ao futuro, atitude essa que poderá ser proativa ou reativa. A partir dessa informação, assinale a opção correta.
- A atitude reativa é a atitude dos administradores que processam, de maneira positiva, os inputs que vêm do ambiente e de dentro da própria organização.
- A atitude reativa é representada pelas forças que desejam e preservam a estabilidade, a manutenção do status quo.
- A atitude reativa é representada pelas forças que desejam e impulsionam as mudanças na organização.
- As organizações apresentam atitudes proativas ou reativas, não sendo possível, em uma mesma organização, os dois tipos de forças estarem presentes.
- A atitude dos administradores que não processam as informações que vêm do ambiente externo e de dentro da própria organização é denominada atitude proativa.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Atitude reativa refere-se às forças internas que buscam preservar a estabilidade e manter o status quo. Em vez de antecipar mudanças, a organização espera que estímulos externos ou problemas ocorram e então responde a eles.
Gestores com essa postura tendem a processar o feedback de forma negativa ou defensiva, priorizando rotinas, controles e ajustes pontuais. Há maior aversão ao risco e menor iniciativa para inovar.
Essa atitude pode ser adequada em ambientes muito estáveis, onde a manutenção de processos garante eficiência, mas se torna prejudicial em contextos dinâmicos, pois atrasa adaptações necessárias e reduz a capacidade de sobrevivência a longo prazo.
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