Questão FC686009
Uma empresa Ltda., após um período de expansão acelerada, percebeu que suas decisões operacionais vinham sendo tomadas sem referência a um direcionamento global. Diante disso, a di
QUADRIX · 2025
Uma empresa Ltda., após um período de expansão acelerada, percebeu que suas decisões operacionais vinham sendo tomadas sem referência a um direcionamento global. Diante disso, a diretoria promoveu uma revisão dos fundamentos organizacionais, redefinindo a missão institucional, a visão de futuro e os objetivos corporativos de longo prazo, de modo a orientar todas as unidades de negócio sob uma mesma direção estratégica.
Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta a etapa do processo de planejamento em que a organização define as suas diretrizes e bases conceituais de atuação.
- Planejamento tático, voltado ao desdobramento das diretrizes estratégicas em planos de ação e metas intermediárias nos diversos departamentos organizacionais.
- Análise ambiental, destinada ao diagnóstico dos fatores internos e externos que condicionam o desempenho e influenciam as decisões estratégicas da organização.
- Formulação estratégica, responsável por estabelecer missão, visão e objetivos de longo prazo que orientam o posicionamento e as políticas corporativas.
- Execução operacional, dedicada à implementação das estratégias formuladas e à coordenação das atividades necessárias para alcançar os resultados planejados.
- Controle de desempenho, voltado à mensuração dos resultados alcançados e à correção de desvios observados em relação às metas estabelecidas.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Formulação estratégica é a etapa do planejamento em que a organização estabelece suas bases conceituais e diretrizes de atuação. Nesse momento são definidas a missão, que expressa a razão de existir; a visão, que descreve o futuro desejado; e os objetivos de longo prazo, que orientam prioridades e resultados esperados.
Esses elementos têm função normativa: servem de referência para o posicionamento institucional e para a elaboração de políticas corporativas que harmonizem decisões entre unidades de negócio. Ao institucionalizar missão, visão e objetivos, a empresa cria um quadro comum para avaliar alternativas, estabelecer prioridades e alinhar a execução estratégica.
Portanto, a formulação estratégica fornece a orientação global necessária para transformar ações isoladas em um direcionamento coerente e sustentável.
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