Questão FC686017
O modelo de análise competitiva de Michael Porter identifica cinco forças que influenciam a dinâmica de um ramo de negócios. Com base nessa informação, assinale a opção que apresen
Processo de Planejamento
QUADRIX · 2025
O modelo de análise competitiva de Michael Porter identifica cinco forças que influenciam a dinâmica de um ramo de negócios. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta uma dessas forças no contexto da indústria automobilística.
- O poder de pressão dos clientes é baixo, pois os compradores têm poucas opções de escolha no mercado.
- O poder de pressão dos fornecedores é alto, uma vez que eles controlam o setor de autopeças.
- A facilidade de entrada de novos concorrentes é alta, devido aos baixos investimentos necessários para entrar no mercado.
- A facilidade de entrada de produtos substitutos é baixa, pois não há substitutos viáveis para os automóveis no futuro previsível.
- A rivalidade entre os concorrentes é fraca, já que as montadoras tradicionais não competem intensamente entre si.
Mostrar resposta e comentário
Gabarito
D
Comentário do professor
A alternativa aponta corretamente uma das cinco forças de Porter: a ameaça de produtos substitutos. Trata-se da possibilidade de clientes trocarem o bem por outra solução que atenda à mesma necessidade.
No contexto da indústria automobilística, essa ameaça é considerada baixa porque não existe, no horizonte previsível, um substituto que replique integralmente as funções do automóvel em termos de autonomia, flexibilidade, capacidade de carga, conforto e caráter individual.
Opções como transporte público, bicicletas ou serviços de mobilidade complementam ou substituem usos específicos, mas não eliminam a demanda pelo carro em grande escala. Essa baixa ameaça tende a reduzir pressões imediatas sobre preços e margens e favorece estratégias de diferenciação.
Conteúdo do catálogo FC Concursos · Atualizado em