Questão FC686023
Considerando‑se um cenário organizacional em que as decisões tendem a ser tomadas principalmente pela alta administração, e as tarefas são divididas em departamentos especializados
Processo de Organização
QUADRIX · 2025
Considerando‑se um cenário organizacional em que as decisões tendem a ser tomadas principalmente pela alta administração, e as tarefas são divididas em departamentos especializados com pouca comunicação direta entre eles, assinale a opção que apresenta as características estruturais mais prováveis de dificultar a rápida adaptação da organização a mudanças inesperadas no mercado.
- uma ampla amplitude de controle, permitindo que cada gerente supervisione um grande número de subordinados
- a predominância de equipes multifuncionais e autogerenciáveis, com autonomia para tomar decisões
- uma estrutura organizacional altamente centralizada e formalizada, com rígida cadeia de comando
- uma cultura organizacional flexível e aberta à experimentação, incentivando a comunicação horizontal
- a descentralização das decisões, permitindo que diferentes níveis da organização respondam rapidamente às necessidades locais
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A opção C está correta porque descreve uma organização com centralização e formalização elevadas e uma cadeia de comando rígida.
Nesse arranjo, as decisões concentram‑se na alta administração, criando gargalos e tornando a resposta a mudanças mais lenta.
A forte formalização implica regras e procedimentos estritos, aumentando a burocracia e o tempo necessário para aprovar ações.
A rigidez hierárquica reduz a autonomia das equipes operacionais, impedindo iniciativas locais rápidas diante de oportunidades ou problemas.
A divisão em departamentos especializados, sem comunicação lateral eficiente, gera silos e dificulta a coordenação ágil entre áreas.
Como resultado, a organização perde capacidade de adaptação, inovação e reação imediata a mudanças inesperadas no mercado.
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