Questão FC686027
A organização por produto é um modelo estrutural utilizado por empresas que trabalham com diferentes produtos ou serviços que apresentam variações significativas entre si. Essa esc
Processo de Organização
QUADRIX · 2025
A organização por produto é um modelo estrutural utilizado por empresas que trabalham com diferentes produtos ou serviços que apresentam variações significativas entre si. Essa escolha possibilita uma gestão mais eficiente, pois cada unidade de trabalho tem autonomia e responsabilidade sobre um produto ou serviço específico. Com base nessas informações, assinale a opção que apresenta uma característica de tal modelo de organização.
- A estrutura organizacional é fundamentada em funções específicas, como produção e vendas, sem considerar os produtos individualmente.
- A organização por produto favorece a especialização no entendimento dos produtos e em suas aplicações.
- A inovação normalmente é negligenciada, pois os fabricantes podem introduzir apenas pequenas modificações nos mesmos modelos ao longo do tempo.
- A organização por produto concentra‑se exclusivamente na produção, sem levar em conta as necessidades dos clientes.
- A estrutura organizacional mantém‑se centralizada, sem delegação de responsabilidades para as unidades de produto.
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Gabarito
B
Comentário do professor
Organização por produto é a estrutura que agrupa recursos e atividades em divisões autônomas, cada uma responsável por um produto ou linha de produtos.
Ao concentrar dentro da mesma divisão funções como produção, marketing e P&D, cria-se especialização no conhecimento técnico, no posicionamento comercial e nas aplicações práticas de cada produto.
Essa especialização facilita a identificação de necessidades específicas dos clientes, aperfeiçoamento de processos e desenvolvimento de soluções adaptadas, aumentando a eficácia das ações sobre o produto.
Além disso, a estrutura por produto tende a conferir autonomia e responsabilidade claras às equipes, acelerando decisões e melhorando a coordenação entre áreas para atender demandas de mercado.
Exemplo: uma empresa de alimentos com divisões separadas para queijos e iogurtes terá equipes profundamente familiarizadas com as aplicações e exigências de cada item.
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