Questão FC686044
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da estrutura organizacional departamentalizada por produtos ou serviços.
Processo de Organização
QUADRIX · 2025
Assinale a opção que apresenta uma desvantagem da estrutura organizacional departamentalizada por produtos ou serviços.
- Exige mais recursos de material e, consequentemente, mais pessoal, em relação a outros tipos de departamentalização.
- Possibilita dirigir foco para as linhas específicas de produtos ou de serviços.
- Propicia auferir melhor a responsabilidade quanto ao lucro.
- Facilita o planejamento e a coordenação dos resultados.
- Permite alocar capital especializado para cada grupo de produto ou serviço.
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Gabarito
A
Comentário do professor
A departamentalização por produtos ou serviços organiza unidades autônomas voltadas a linhas específicas. Isso costuma provocar duplicação de recursos, pois cada unidade mantém suas próprias instalações, equipamentos, estoques e sistemas de apoio.
Como consequência há necessidade de mais recursos materiais para suprir essas estruturas paralelas e maior demanda por pessoal especializado para operar e administrar cada unidade.
Essa redundância eleva os custos operacionais e reduz economias de escala; atividades que poderiam ser compartilhadas tornam‑se repetidas, gerando desperdício de insumos e tempo.
Além do impacto financeiro, a proliferação de departamentos aumenta a complexidade gerencial e pode provocar ineficiências na alocação de recursos e na tomada de decisão.
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