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Questão FC686202

O CRA‑SP implantou um programa de melhoria contínua para reduzir falhas no processamento de registros profissionais. Na fase de diagnóstico, a equipe buscou identificar e agrupar a

Gestão da Qualidade

QUADRIX · 2025

O CRA‑SP implantou um programa de melhoria contínua para reduzir falhas no processamento de registros profissionais. Na fase de diagnóstico, a equipe buscou identificar e agrupar as causas dos erros recorrentes para definir ações corretivas prioritárias.

 

Com base nessa situação hipotética, assinale a opção que apresenta a ferramenta adequada para estruturar e analisar as causas dos problemas detectados.

  1. Diagrama de Pareto, que ordena as ocorrências de falhas por frequência, auxiliando na priorização de causas predominantes.
  2. Fluxograma funcional, que mostra a sequência de etapas e responsáveis, permitindo localizar gargalos e retrabalhos no processo.
  3. Folha de verificação, que coleta dados padronizados sobre defeitos ou falhas, servindo de base para análises posteriores.
  4. Histograma, que exibe graficamente a distribuição de frequências de uma variável associada à qualidade do processo.
  5. Diagrama de Ishikawa, que representa causas potenciais de um problema, distribuídas por categorias e fatores que influenciam o resultado.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

O Diagrama de Ishikawa, também chamado de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta visual para identificar e organizar as possíveis causas que levam a um determinado efeito ou problema.

No diagnóstico do CRA‑SP, a ferramenta permite colocar o problema no "lado direito" do diagrama e ramificar as principais categorias (por exemplo: pessoas, métodos, equipamentos, materiais, ambiente, medição). Em cada ramo registram‑se causas e subcausas detectadas.

Esse procedimento facilita a visualização, a lógica na organização das hipóteses e a identificação de possíveis causas‑raiz, servindo de base para priorizar ações corretivas e subsidiar coleta de dados adicional e decisões da equipe.

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