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Questão FC686224

Durante um processo de revisão das políticas de gestão de pessoas, uma empresa percebeu desafios relacionados à convivência entre colaboradores de diferentes faixas etárias. Enquan

Gestão de Pessoas

QUADRIX · 2025

Durante um processo de revisão das políticas de gestão de pessoas, uma empresa percebeu desafios relacionados à convivência entre colaboradores de diferentes faixas etárias. Enquanto alguns valorizavam estabilidade e reconhecimento formal, outros buscavam flexibilidade, inovação e propósito no trabalho. Diante dessa realidade, a área de recursos humanos foi acionada para propor ações voltadas à melhoria do clima e do engajamento intergeracional.

 

Considerando esse caso hipotético e as práticas de gestão de gerações, assinale a opção que apresenta a estratégia adequada para lidar com essa diversidade no ambiente organizacional.

  1. implantar um modelo único de gestão com base em metas rígidas e avaliações padronizadas, garantindo tratamento igual a todos os colaboradores
  2. priorizar a contratação de profissionais mais jovens, por apresentarem maior adaptabilidade tecnológica e capacidade de inovação
  3. estabelecer programas de capacitação voltados apenas às gerações mais antigas, para reduzir as diferenças de desempenho percebidas
  4. reduzir a autonomia de equipes multigeracionais, centralizando decisões para evitar conflitos entre estilos de trabalho
  5. adotar políticas de valorização das gerações, promovendo o diálogo, o aprendizado mútuo e práticas de gestão flexíveis que reconheçam as expectativas e motivações de cada grupo etário
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

A alternativa aponta para a adoção de políticas de valorização das gerações, que reconhecem contribuições distintas de cada faixa etária e evitam estereótipos.

Promover o diálogo e o aprendizado mútuo cria espaços de troca, como programas de mentoring e projetos intergeracionais, onde experiência e inovação se complementam.

Práticas de gestão flexíveis permitem conciliar demandas diversas, por exemplo, oferecer opções de trabalho remoto, planos de carreira com reconhecimento formal e iniciativas com foco em propósito.

Essa abordagem aumenta o clima organizacional e o engajamento, reduz conflitos geracionais e potencializa o desempenho ao alinhar políticas de pessoas às expectativas e motivações de cada grupo.

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