Questão FC686231
O plano de cargos e carreiras constitui um importante instrumento de gestão de pessoas, permitindo alinhar a estrutura organizacional aos objetivos estratégicos e promover a valori
Gestão de Pessoas
QUADRIX · 2025
O plano de cargos e carreiras constitui um importante instrumento de gestão de pessoas, permitindo alinhar a estrutura organizacional aos objetivos estratégicos e promover a valorização dos colaboradores. Considerando essa informação e com base nas boas práticas de gestão de cargos e carreiras, assinale a opção que apresenta uma diretriz adequada para sua elaboração e implementação nas organizações.
- O plano de cargos e carreiras tem como principal função definir os critérios de admissão e desligamento de empregados, servindo como referência para as políticas de recrutamento e seleção.
- A implantação de um plano de cargos e carreiras garante automaticamente a motivação dos colaboradores, uma vez que estabelece faixas salariais fixas e imutáveis para todos os níveis hierárquicos.
- O plano de cargos e carreiras deve contemplar mecanismos de progressão horizontal e vertical, com base em critérios de mérito, desempenho e capacitação, assegurando equidade interna e competitividade externa na política de remuneração.
- A definição das faixas salariais em um plano de cargos e carreiras deve ser feita exclusivamente com base na legislação trabalhista, desconsiderando pesquisas de mercado e análises de competitividade.
- A estruturação de cargos e salários é responsabilidade exclusiva do setor financeiro, pois envolve apenas aspectos de custos e orçamentos, não se relacionando à estratégia de gestão de pessoas.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
A alternativa C está correta porque define princípios centrais de um plano de cargos e carreiras alinhado às boas práticas de gestão de pessoas.
O plano deve prever progressão horizontal (avançar na mesma função por qualificação ou especialização) e progressão vertical (ascensão a posições de maior responsabilidade), garantindo caminhos de desenvolvimento claros.
As movimentações devem basear‑se em critérios objetivos: mérito, desempenho e capacitação, aplicados com transparência e avaliações consistentes.
Além disso, é fundamental assegurar equidade interna, evitando distorções entre cargos de igual valor, e competitividade externa, por meio de pesquisas salariais que permitam atrair e reter talentos.
Esses elementos fortalecem o alinhamento entre pessoas, estratégia organizacional e resultados.
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