Questão FC68679
O trabalho organizacional não acontece ao acaso. A forma como os talentos atuam nas organizações depende essencialmente do planejamento, da modelagem, da organização e do ensino de
Introdução à Administração
FGV · 2024
Assinale a opção que apresenta uma nova tendência quanto à modelagem do trabalho.
- Autoridade centralizada na cúpula da administração.
- Papel do staff amplo e diversificado.
- Modelagem do trabalho simplificado e estreito.
- Estruturas altas, com muitos níveis administrativos.
- Estruturas achatadas, com poucos níveis administrativos.
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Gabarito
Errado
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa E, que propõe estruturas achatadas com poucos níveis administrativos, reflete uma nova tendência na modelagem do trabalho organizacional. Essa abordagem visa aumentar a agilidade, a comunicação e a colaboração entre as equipes, além de reduzir a burocracia e acelerar a tomada de decisões. Organizações com estruturas mais planas tendem a ser mais flexíveis, permitindo uma resposta mais rápida às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes, o que é crucial em um ambiente dinâmico. Essa tendência está alinhada com conceitos de gestão moderna, como o empowerment e a autonomia dos colaboradores, que incentivam a participação ativa de todos os níveis na tomada de decisão e no desenvolvimento de soluções.
Alternativas incorretas:
A: A opção A, que menciona a autoridade centralizada na cúpula da administração, é contrária à tendência atual de promover maior autonomia e descentralização nas organizações. A centralização pode levar a lentidão na resposta a mudanças e dificuldades de adaptação às demandas do mercado.
B: A alternativa B, que sugere um papel do staff amplo e diversificado, não se relaciona diretamente com a modelagem do trabalho como uma tendência atual. Embora a diversidade seja importante, o foco da questão é sobre a estrutura organizacional, que, neste contexto, não necessariamente se baseia na ampliação do staff, mas sim na simplificação das hierarquias.
C: A opção C, que propõe uma modelagem do trabalho simplificado e estreito, não reflete a atual necessidade de estruturas que permitam maior colaboração e inovação. A simplificação deve ser acompanhada pela ampliação da comunicação e participação, não apenas pela restrição das funções.
D: A alternativa D, que apresenta estruturas altas com muitos níveis administrativos, está ultrapassada e reflete uma abordagem tradicional que pode resultar em ineficiências, comunicação deficiente e maior tempo para a tomada de decisões. A tendência atual favorece estruturas mais planas, como a alternativa E, que são mais adequadas para o ambiente de negócios contemporâneo.
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