Questão FC68686
Com relação aos principais papéis exercidos pelos administradores nas organizações, assinale a afirmação correta.
Introdução à Administração
FGV · 2024
- A atuação na construção de alianças e redes de contatos em diferentes âmbitos representa o papel de alocador de recursos.
- A atuação como representante da organização nas atividades de natureza cerimonial e sociais se refere ao papel do monitor.
- A atuação no planejamento de mudanças organizacionais, assumindo riscos na promoção de novas ideias representa o papel de empreendedor.
- A atuação na coleta de informações relevantes que podem impactar os objetivos da organização se enquadra no papel de porta-voz.
- A atuação na administração de crises inesperadas e disputas internas tem relação com o papel de símbolo.
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Gabarito
Certo
Comentário do professor
Alternativa correta: A alternativa C está correta porque o papel de empreendedor, conforme descrito por Henry Mintzberg em sua tipologia de papéis gerenciais, envolve a habilidade de planejar mudanças organizacionais e assumir riscos para promover novas ideias. O administrador, nesse papel, deve ser inovador e proativo, buscando constantemente melhorias e inovações que possam beneficiar a organização.
Alternativas incorretas:
A: A alternativa A está incorreta porque o papel de alocador de recursos refere-se à distribuição de recursos financeiros, humanos e materiais, e não à construção de alianças e redes de contatos, que se relaciona mais ao papel de ligação ou rede.
B: A alternativa B está incorreta pois o papel de monitor se concentra na coleta e análise de informações, enquanto a atuação em atividades cerimoniais e sociais se relaciona ao papel de símbolo, que representa a organização em eventos.
D: A alternativa D está incorreta porque o papel de porta-voz está mais associado à comunicação externa da organização e à disseminação de informações, e não especificamente à coleta de informações relevantes, que é uma função do papel de monitor.
E: A alternativa E está incorreta, já que o papel símbolo está ligado à representação da organização em um sentido mais abrangente e formal, enquanto a administração de crises e disputas internas está mais alinhada com o papel de líder ou decisor, que é voltado para a gestão de conflitos e tomada de decisões críticas.
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