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Questão FC68727

A Teoria Comportamental enfatiza o papel do administrador na integração e harmonia entre as variáveis organizacionais e humanas, priorizando as necessidades dos clientes e o equilí

Teorias Administrativas

FGV · 2024

A Teoria Comportamental enfatiza o papel do administrador na integração e harmonia entre as variáveis organizacionais e humanas, priorizando as necessidades dos clientes e o equilíbrio entre missão, objetivos e estrutura organizacional, e habilidades, atitudes e valores individuais. As funções administrativas tradicionais são cruciais para essa integração, com destaque para a direção. Para alcançar esse equilíbrio, o administrador utiliza mecanismos como processo decisório, sistemas de comunicação, relacionamentos interpessoais e sistema de recompensas e punições, conforme proposto por Likert.
O Sistema 1 Autoritário-coercitivo é caracterizado por
  1. punição e ações disciplinantes para uma obediência rígida.
  2. pouca informação, ordens, comandos e alguma orientação.
  3. alguma liberdade, desconfiança e condescendência.
  4. descentralização e delegação das decisões.
  5. ênfase nas recompensas salariais, sociais e simbólicas.
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Gabarito

A

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa A está correta porque o Sistema 1 Autoritário-coercitivo, conforme descrito por Rensis Likert, é caracterizado por um estilo de liderança que utiliza punições e ações disciplinantes para garantir a obediência rígida dos funcionários. Nesse sistema, a hierarquia é bastante rígida e o controle é centralizado, priorizando a conformidade em detrimento da participação e da liberdade individual, refletindo a abordagem autoritária na administração.


Alternativas incorretas:

B: A alternativa B é incorreta porque, embora mencione ordens e comandos, não enfatiza a rígida obediência e a utilização de punições como a alternativa A. O autoritarismo coercitivo envolve um controle mais severo e não apenas uma "pouca informação".


C: A alternativa C é errada, pois descreve um ambiente de alguma liberdade e condescendência, o que é oposto ao caráter autoritário-coercitivo que busca a obediência rígida e a falta de autonomia dos funcionários.


D: A alternativa D está incorreta, pois fala sobre descentralização e delegação de decisões, o que é contrário ao Sistema 1 Autoritário-coercitivo, que se baseia na centralização do poder e na imposição de ordens.


E: A alternativa E é errada porque enfatiza recompensas salariais e simbólicas, enquanto o Sistema 1 autoritário-coercitivo foca em punições e controle, não em incentivos positivos para motivar os colaboradores.

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