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Questão FC68827

Os princípios fundamentais da Teoria Administrativa estão passando por uma redefinição e realinhamento para se adequar à nova realidade. O processo administrativo está se ajustando

Processo de Planejamento

FGV · 2024

Os princípios fundamentais da Teoria Administrativa estão passando por uma redefinição e realinhamento para se adequar à nova realidade. O processo administrativo está se ajustando a transformações importantes decorrentes da globalização, avanços tecnológicos e mudanças nas expectativas dos consumidores e partes interessadas. Tradicionalmente centrado em planejamento, organização, direção e controle, está sendo adaptado para atender às exigências emergentes do cenário atual.
Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma mudança da função de planejamento.
  1. A incerteza e a aleatoriedade proporcionam oportunidades para a liberdade, possibilitando a exploração de um amplo espectro de estratégias.
  2. A orientação para o potencial cede lugar à ênfase na previsão, focalizando-se na criação de cenários futuros.
  3. A mudança de uma estrutura organizacional horizontal e aberta para um processo flexível, em que as relações que facilitam a troca de informações predominam.
  4. As fronteiras entre o estratégico e o tático se entrelaçam de forma dissociável.
  5. O conteúdo estratégico é mais relevante do que o processo estratégico.
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Gabarito

A

Comentário do professor

Alternativa correta: A incerteza e a aleatoriedade proporcionam oportunidades para a liberdade, possibilitando a exploração de um amplo espectro de estratégias. Essa afirmação reflete uma mudança no planejamento, onde, diante de um cenário volátil e incerto, as organizações estão se tornando mais ágeis e flexíveis. A nova abordagem do planejamento não se limita a previsões rigorosas, mas sim a uma exploração de possibilidades, adaptando-se rapidamente às mudanças e inovações do mercado. Essa mudança é respaldada por teorias contemporâneas de administração que enfatizam a adaptabilidade e a proatividade como respostas às dinâmicas do ambiente de negócios atual.


Alternativas incorretas:

B: A orientação para o potencial cede lugar à ênfase na previsão, focalizando-se na criação de cenários futuros. Essa alternativa falha ao sugerir que o planejamento atual se concentra apenas na previsão e não na exploração de múltiplas possibilidades, o que é essencial em um ambiente incerto.


C: A mudança de uma estrutura organizacional horizontal e aberta para um processo flexível, em que as relações que facilitam a troca de informações predominam. Embora a flexibilidade seja importante, a alternativa sugere uma mudança para uma estrutura mais rígida, o que não condiz com a realidade do atual processo de planejamento, que busca maior adaptabilidade.


D: As fronteiras entre o estratégico e o tático se entrelaçam de forma dissociável. Esta alternativa é incorreta porque a integração de níveis estratégicos e táticos é uma característica desejada, e não uma confusão entre eles. A clareza nas funções ainda é essencial, mesmo em um contexto adaptativo.


E: O conteúdo estratégico é mais relevante do que o processo estratégico. Essa alternativa falha ao ignorar a importância do processo de planejamento em si, que deve ser dinâmico e adaptável, e não apenas focado no conteúdo. O processo deve incluir a análise de cenários e a flexibilidade em resposta ao ambiente em mudança.

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