Nas organizações, o planejamento ocorre nos níveis tático, operacional e estratégico. No nível estratégico, o planejamento tem forte orientação externa, no sentido de que visa posi

Gabarito

Errado

Comentário do professor

Alternativa correta: Estratégias de estabilidade podem realmente decorrer de uma postura interna de relutância em explorar novas oportunidades. Essa relutância pode ser causada por uma série de fatores, como o medo de riscos associados a novas iniciativas ou uma preferência por manter o status quo. As organizações que adotam essa estratégia geralmente buscam maximizar a eficiência de suas operações atuais, ao invés de inovar ou expandir, o que pode ser uma resposta a um ambiente externo incerto ou desafiador.

Alternativas incorretas:

A: Estratégias de alienação e de colheita não são indicadas especificamente para setores fragmentados. Ao contrário, a alienação é geralmente utilizada quando a empresa deseja se desfazer de ativos ou unidades de negócios que não são mais estratégicos, enquanto a colheita é uma abordagem para maximizar lucros em um produto ou unidade em declínio, o que não se relaciona diretamente com a fragmentação do setor.

B: Reengenharia e diversificação não são exemplos de estratégias de saneamento. A reengenharia refere-se à reestruturação dos processos organizacionais para aumentar a eficiência, enquanto a diversificação envolve a ampliação das operações para novos mercados ou produtos, o que não se alinha com o conceito de saneamento.

C: Estratégias de estabilidade não são indicadas para empresas que apresentam competências distintivas e atuam em ambientes com oportunidades abundantes. Quando uma empresa tem competências distintivas e um ambiente propício, normalmente opta por estratégias de crescimento ou inovação, não de estabilidade, que busca manter a situação atual.

D: Estratégias de retração são indicadas para empresas que enfrentam limitações internas críticas, mas não são apropriadas para aquelas que atuam em ambientes com oportunidades abundantes. A retração é uma estratégia de redução de operações e pode ser uma resposta a um ambiente hostil; portanto, não faz sentido para empresas que têm a possibilidade de crescer em um contexto favorável.