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Questão FC68837

Relacione os conceitos presentes na elaboração do Planejamento Estratégico de uma Organização, às suas respectivas definições. 1. Objetivos Estratégicos 2. Missão 3. Visão 4. Análi

Processo de Planejamento

FGV · 2024

Relacione os conceitos presentes na elaboração do Planejamento Estratégico de uma Organização, às suas respectivas definições.
1. Objetivos Estratégicos 2. Missão 3. Visão 4. Análise SWOT ( ) Definição de onde a empresa almeja estar no futuro.
( ) Realizar a análise do cenário competitivo de um negócio no mercado, através da identificação dos pontos fortes e fracos, assim como as oportunidades e ameaças.
( ) Norteia o planejamento estratégico e as tomadas de decisões, fazendo com que a execução das ações esteja sempre alinhada aos interesses da organização.
( ) Razão da empresa existir.
Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
  1. 2 – 4 – 1 – 3
  2. 3 – 4 – 1 – 2
  3. 1 – 4 – 3 – 2
  4. 2 – 1 – 4 – 3
  5. 3 – 1 – 4 – 2
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Gabarito

B

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa B está correta porque relaciona cada conceito às suas definições de maneira precisa. A "Visão" (3) realmente descreve onde a empresa almeja estar no futuro, a "Análise SWOT" (4) corresponde à análise do cenário competitivo, identificando pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Os "Objetivos Estratégicos" (1) norteiam o planejamento e as decisões, enquanto a "Missão" (2) define a razão da existência da empresa.


Alternativas incorretas:

A: Esta alternativa confunde os conceitos, colocando a "Missão" como "Objetivos Estratégicos", o que não é correto, pois a missão é a razão de ser da empresa, enquanto os objetivos são metas a serem alcançadas.


C: Aqui, a "Análise SWOT" é incorretamente posicionada como "Objetivos Estratégicos", o que distorce a função da análise que é avaliar o ambiente interno e externo, ao invés de definir metas.


D: A sequência sugere que "Missão" é "Objetivos Estratégicos", o que não é correto, já que a missão não se refere a metas, mas sim à essência da organização.


E: Esta alternativa inverte os papéis da "Visão" e da "Missão", erroneamente colocando a visão como a razão de existir da empresa, o que confunde a definição desses conceitos fundamentais no planejamento estratégico.

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