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Questão FC68845

Os norteadores estratégicos são elementos fundamentais para a definição e implementação da estratégia de uma empresa. Eles representam a visão, missão, valores, objetivos e metas d

Processo de Planejamento

FGV · 2024

Os norteadores estratégicos são elementos fundamentais para a definição e implementação da estratégia de uma empresa. Eles representam a visão, missão, valores, objetivos e metas da organização, e servem como guia para a tomada de decisões e para o alinhamento das ações da empresa com os seus objetivos de longo prazo.
PORTO, P. Defina os norteadores estratégicos de seu negócio! Linkedin, 2023. Disponível em:
https://pt.linkedin.com/pulse/defina-os-norteadores-estrat%C3%A9gicos-de-seu-neg%C3%B3cio -pedro-porto#:~:text=Os%20norteadores%20estrat%C3%A9gicos%20s%C3%A3o%20elementos, seus%20objetivos%20de%20longo%20prazo. Acesso em: 15 ago. 2024.
Nesse contexto, pode-se dizer que, dentre alguns dos norteadores estratégicos, ____________ é o norteador estratégico que define o propósito da empresa, o que ela faz e para quem. O norteador estratégico ____________ representa os princípios ou padrões sociais adotados pela empresa. Já ____________, por sua vez, é o norteador estratégico que define onde a empresa quer chegar.
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são:
  1. visão, missão, valores.
  2. visão, valores, missão.
  3. meta, objetivos, visão.
  4. missão, valores, visão.
  5. missão, valores, meta.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa D está correta porque a missão define o propósito da empresa, explicando o que ela faz e para quem. Os valores representam os princípios ou padrões sociais que a empresa adota, orientando o comportamento e a cultura organizacional. A visão é o norteador estratégico que indica onde a empresa quer chegar no futuro, estabelecendo uma imagem clara de suas aspirações a longo prazo. Esses conceitos são fundamentais para a construção de uma identidade organizacional coesa e alinhada.


Alternativas incorretas:

A: Esta alternativa apresenta a ordem correta dos conceitos, mas a designação da missão como o que a empresa faz e para quem deveria ter sido colocada antes da visão. Portanto, a sequência proposta está incorreta.


B: Neste caso, a visão é apresentada antes dos valores, porém a missão é erroneamente colocada como última. A missão, que diz respeito ao propósito da organização, deve vir antes da visão, o que torna essa alternativa incorreta.


C: A alternativa C troca os conceitos de objetivos e metas, que são diferentes de missão, visão e valores. Objetivos e metas são específicos para a execução da estratégia, enquanto missão, visão e valores definem o propósito e a cultura da empresa.


E: A alternativa E inverte a ordem correta dos conceitos, colocando a missão antes dos valores, mas erra ao colocar a meta como a terceira parte. A meta é um elemento de mensuração de desempenho e não um norteador estratégico que define o futuro da empresa.

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