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Questão FC68855

Os modelos estratégicos são ferramentas que auxiliam as organizações na análise, planejamento e implementação de estratégias eficazes. Modelos como SWOT, Análise PESTEL e as Cinco

Processo de Planejamento

FGV · 2024

Os modelos estratégicos são ferramentas que auxiliam as organizações na análise, planejamento e implementação de estratégias eficazes. Modelos como SWOT, Análise PESTEL e as Cinco Forças de Porter ajudam a entender o contexto competitivo e as oportunidades.
Assinale a opção que avalia as oportunidades oferecidas pelo ambiente.
  1. Benchmarking.
  2. Brainstorming.
  3. PESTEL.
  4. SWOT.
  5. Matriz GUT.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa D, que se refere à Matriz SWOT, está correta porque essa ferramenta é especificamente utilizada para identificar e avaliar as oportunidades e ameaças que um ambiente organizacional apresenta. A análise SWOT considera os fatores internos (Forças e Fraquezas) e externos (Oportunidades e Ameaças) que afetam uma organização, permitindo uma compreensão abrangente do contexto em que a empresa opera e auxiliando na formulação de estratégias eficazes.


Alternativas incorretas:

A: Benchmarking é um processo de comparação de práticas e desempenho entre organizações, visando identificar melhores práticas, mas não é uma ferramenta focada na análise de oportunidades do ambiente.


B: Brainstorming é uma técnica de geração de ideias em grupo, que pode ajudar na inovação, mas não é uma ferramenta analítica para avaliação de oportunidades no ambiente organizacional.


C: A Análise PESTEL examina fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais, que ajudam a entender o ambiente externo, mas não se foca exclusivamente nas oportunidades como a SWOT.


E: A Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) é uma ferramenta de priorização de problemas e não está relacionada à identificação de oportunidades no ambiente organizacional, falhando na proposta da questão.

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