A estratégia está mergulhada em uma multiplicidade de fatores e componentes internos e externos, muitos deles situados fora da compreensão, controle e previsão da organização. No c

Gabarito

B

Comentário do professor

Alternativa correta: A análise ambiental, especialmente no contexto da Matriz SWOT, tem como um dos principais objetivos identificar o cenário de oportunidades e ameaças que a organização enfrenta. Isso envolve a compreensão de fatores externos que podem impactar o desempenho da empresa. A identificação de oportunidades permite que a organização capitalize sobre condições favoráveis, enquanto a análise de ameaças ajuda a antecipar e mitigar riscos que podem afetar seus objetivos. Portanto, a alternativa B está correta ao enfatizar a importância de mapear esses elementos externos específicos.

Alternativas incorretas:

A: Esta alternativa fala sobre a verificação das variáveis ambientais, que é uma parte do processo, mas não captura o resultado mais específico da análise, que é a identificação de cenários de oportunidades e ameaças.

C: Embora a definição de possibilidades, recursos e competências seja importante, este aspecto está mais relacionado à análise interna da organização do que ao resultado esperado da análise ambiental, que foca em fatores externos.

D: Os aspectos considerados pela cúpula da empresa podem influenciar a estratégia, mas não representam diretamente o resultado da análise ambiental, que deve ser objetiva e baseada em dados externos, e não nas percepções da alta administração.

E: As decisões estratégicas são o resultado final de um processo de planejamento estratégico, mas a análise ambiental em si não se destina a gerar decisões, e sim a fornecer a base de informações que auxiliarão na tomada de decisões, o que a diferencia do que a alternativa sugere.