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Questão FC68860

Marcelo, atuando como gestor de processos de uma organização, adotou uma abordagem metódica diante dos problemas encontrados. Primeiro, ele realiza uma análise preliminar para aval

Processo de Planejamento

FGV · 2024

Marcelo, atuando como gestor de processos de uma organização, adotou uma abordagem metódica diante dos problemas encontrados. Primeiro, ele realiza uma análise preliminar para avaliar o potencial impacto do problema na organização. Em seguida, ele considera o prazo disponível para sua possível resolução. Por fim, Marcelo analisa o padrão de evolução do problema, visando a entender sua trajetória. Só então, após essas avaliações, Marcelo decide o que fazer.
Assinale a opção que indica a ferramenta de gestão de qualidade que possui correlação com a análise realizada por Marcelo.
  1. Histograma.
  2. Carta Controle.
  3. Ciclo PDCA.
  4. Matriz GUT.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Alternativa correta: A Matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) é uma ferramenta de priorização que auxilia na análise e na tomada de decisão frente a problemas. No contexto apresentado, Marcelo avalia o impacto potencial do problema (gravidade), considera o prazo disponível para resolução (urgência) e analisa o padrão de evolução do problema (tendência). Essa abordagem sistemática está alinhada com os princípios da Matriz GUT, que busca priorizar problemas para uma gestão eficiente.


Alternativas incorretas:

A: O histograma é uma ferramenta gráfica que representa a distribuição de dados, mas não realiza uma análise de priorização de problemas como a Matriz GUT. Ele é utilizado para visualizar dados qualitativos e quantitativos, mas não aborda a gravidade, urgência ou tendência.


B: A carta de controle é utilizada para monitorar a variabilidade de um processo ao longo do tempo, identificando se ele está sob controle estatístico. Não se trata de uma ferramenta para priorizar problemas, mas sim para acompanhar a estabilidade e a performance de um processo.


C: O ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir) é um modelo de gestão que visa a melhoria contínua de processos. Embora envolva etapas de planejamento e verificação, não se foca na priorização de problemas como a Matriz GUT, mas sim na execução de um plano de ação.


E: A alternativa E não foi especificada, mas qualquer outra ferramenta que não tenha relação direta com a priorização de problemas, como a Matriz GUT, não se aplicaria à abordagem metódica que Marcelo utiliza. Seria necessário conhecer o conteúdo da alternativa para fornecer uma análise mais precisa.

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