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Questão FC68885

A empresa fictícia X produz smartphones e computadores pessoais. É uma empresa que atua em um ambiente dinâmico e adota estratégia de negócio prospectiva e ofensiva. Nesse contexto

Gestão de Pessoas

FGV · 2024

A empresa fictícia X produz smartphones e computadores pessoais. É uma empresa que atua em um ambiente dinâmico e adota estratégia de negócio prospectiva e ofensiva.
Nesse contexto, a empresa X deve ter sua estratégia de RH orientada, entre outros aspectos, para:
  1. salário variável; decisões centralizadas sobre salários;
  2. treinamento no cargo; admissão com ênfase nas qualificações técnicas;
  3. classes amplas de cargos; admissão com ênfase na adaptação da pessoa à cultura organizacional;
  4. recrutamento interno; processo formal de socialização;
  5. planejamento detalhado do cargo; salário baseado em desempenho.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa C está correta porque, em um ambiente dinâmico e com uma estratégia de negócio prospectiva e ofensiva, é fundamental que a empresa foque na adaptação cultural dos novos colaboradores. A ênfase na adaptação à cultura organizacional é essencial para garantir que os funcionários se sintam parte do time e contribuam para a inovação e agilidade necessárias. Classes amplas de cargos promovem flexibilidade e a possibilidade de alocação de recursos humanos de maneira mais eficaz, o que é crucial em um cenário de constante mudança.


Alternativas incorretas:

A: Esta alternativa está incorreta porque decisões centralizadas sobre salários podem limitar a agilidade e a inovação. Uma estratégia mais eficaz requer flexibilidade e autonomia nas decisões salariais, o que não é compatível com a abordagem centralizada.


B: A ênfase no treinamento no cargo e nas qualificações técnicas pode ser útil, mas não aborda a importância da adaptação cultural. Em um ambiente dinâmico, a capacidade de se integrar à cultura da empresa é tão crucial quanto as habilidades técnicas.


D: O recrutamento interno e o processo formal de socialização podem ser úteis, mas não são prioritários em uma estratégia que busca inovação e adaptação rápida ao mercado. O foco deve ser na diversidade de experiências e na integração cultural.


E: Embora o planejamento detalhado do cargo e o salário baseado em desempenho sejam importantes, eles não abordam diretamente a necessidade de adaptação cultural. A ênfase excessiva em métricas de desempenho pode criar um ambiente de competição que não favorece a colaboração necessária em um ambiente dinâmico.

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