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Questão FC68891

As estratégias escolhidas pelas organizações tendem a induzir comportamentos no plano dos recursos humanos; a opção por uma estratégia defensiva e conservadora pode trazer como con

Gestão de Pessoas

FGV · 2023

As estratégias escolhidas pelas organizações tendem a induzir comportamentos no plano dos recursos humanos; a opção por uma estratégia defensiva e conservadora pode trazer como consequência
  1. o planejamento superficial dos cargos.
  2. o recrutamento de colaboradores sempre que for necessário.
  3. as avaliações de desempenho customizadas.
  4. o desligamento de funcionários por demissões voluntárias.
  5. a priorização de treinamentos em equipe.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Alternativa correta: A opção "D" está correta, pois uma estratégia defensiva e conservadora tende a levar as organizações a promover o desligamento de funcionários, especialmente por meio de demissões voluntárias. Essa abordagem é muitas vezes adotada para reduzir custos e ajustar a força de trabalho às necessidades reais da organização, evitando a contratação de novos colaboradores e focando em uma estrutura mais enxuta. A literatura em Gestão de Pessoas aponta que, em tempos de incerteza econômica ou de retração, as empresas preferem manter uma equipe reduzida, priorizando a eficiência e a contenção de despesas.


Alternativas incorretas:

A: O planejamento superficial dos cargos não é uma consequência direta de uma estratégia defensiva e conservadora. Na verdade, essa abordagem pode levar a um planejamento mais rigoroso, visando a adequação da estrutura organizacional às novas realidades do mercado.


B: O recrutamento de colaboradores sempre que necessário não se alinha a uma estratégia defensiva, que, ao contrário, busca evitar novas contratações e manter a equipe existente. A ênfase seria em reter talentos e gerenciar a força de trabalho atual.


C: As avaliações de desempenho customizadas não são uma consequência direta de uma estratégia conservadora. Em geral, organizações que adotam uma postura mais defensiva tendem a utilizar processos de avaliação mais padronizados e menos inovadores, focando em controle e eficiência.


E: A priorização de treinamentos em equipe não é característica de uma estratégia defensiva, que normalmente se concentra em contenção de custos e pode levar à redução de investimentos em desenvolvimento de pessoal. Em um contexto conservador, há uma tendência a cortar gastos, o que pode incluir investimentos em treinamento e desenvolvimento.

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