A gestão de pessoas é composta por uma série de atividades e processos integrados, os quais devem atuar de forma alinhada para atingir os objetivos estratégicos da organização. Ass

Gabarito

B

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa B está correta porque a avaliação de desempenho é uma das atividades fundamentais no processo de aplicação de pessoas. Essa prática permite que a gestão identifique o potencial dos colaboradores, alinhe suas competências com os objetivos organizacionais e realize feedbacks que promovam melhorias contínuas. O conceito de gestão de desempenho é amplamente discutido em teorias de administração, como a Administração por Objetivos (APO) e o modelo de desempenho de competências, que enfatizam a importância de mensurar e desenvolver o potencial humano para atingir os resultados desejados.

Alternativas incorretas:

A: Esta alternativa se refere à criação de um ambiente de trabalho satisfatório, que é importante, mas não é uma atividade diretamente relacionada ao processo de aplicar pessoas. Aplicar pessoas implica em alocar e utilizar as competências individuais de maneira eficaz, enquanto a criação de condições ambientais é uma atividade mais voltada ao bem-estar e à cultura organizacional.

C: A elaboração de programas de comunicação e desenvolvimento é uma atividade importante, mas não se relaciona diretamente com o processo de aplicação de pessoas. Essa alternativa foca mais no desenvolvimento e na comunicação interna do que na aplicação das competências individuais para o atendimento das metas organizacionais.

D: A administração da cultura organizacional entre novos funcionários é essencial para a integração, mas não se refere especificamente ao processo de aplicar pessoas. Essa atividade está mais relacionada à socialização e adaptação dos novos colaboradores do que ao uso efetivo de suas habilidades e competências dentro da organização.

E: O acompanhamento intensivo de atividades com uso de sistemas de informação pode ser uma ferramenta útil para a gestão, mas não é uma atividade diretamente vinculada ao processo de aplicar pessoas. Essa alternativa foca mais na utilização de tecnologia para monitoramento, enquanto a aplicação de pessoas envolve a implementação direta de suas habilidades e conhecimentos para atingir os objetivos organizacionais.