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Questão FC68916

Valéria, gerente de recursos humanos de determinada multinacional do ramo de energia, verifica que algumas posições de direção na empresa estão vagas, em decorrência de recente reo

Gestão de Pessoas

FGV · 2023

Valéria, gerente de recursos humanos de determinada multinacional do ramo de energia, verifica que algumas posições de direção na empresa estão vagas, em decorrência de recente reorganização no quadro de pessoal. Diante disso, após reunião com sua equipe, ela decide realizar processo de recrutamento para o preenchimento dessas vacâncias.
Com base nos tipos possíveis de recrutamento, é correto afirmar que
  1. caso vise a estimular uma competição benéfica entre os colaboradores, o recrutamento externo é o mais adequado.
  2. caso busque a aquisição de novas ideias e competências para a organização, o recrutamento interno é o mais adequado.
  3. caso busque um processo que promova a fidelização dos colaboradores, o recrutamento interno é o mais adequado.
  4. caso vise a utilizar um processo ágil e econômico, o recrutamento externo é o mais adequado.
  5. caso queira evitar a frustração, por parte dos colaboradores, o recrutamento externo é o mais adequado.
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Gabarito

Certo

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa C está correta pois o recrutamento interno promove a fidelização dos colaboradores, uma vez que valoriza e reconhece o potencial dos funcionários já existentes na organização, incentivando-os a crescer dentro da empresa. Isso está alinhado com conceitos de motivação e satisfação no trabalho, que destacam a importância de oportunidades de crescimento e desenvolvimento para a retenção de talentos.


Alternativas incorretas:

A: O recrutamento externo não é o mais adequado para estimular uma competição benéfica entre os colaboradores, pois ele tende a criar um ambiente de competição com novos candidatos, o que pode gerar conflitos e desmotivação entre os funcionários atuais.


B: O recrutamento interno é mais adequado para adquirir novas ideias e competências que já estão presentes na organização, mas o recrutamento externo é geralmente visto como a melhor opção para trazer inovações e perspectivas diferentes, uma vez que permite a entrada de profissionais com experiências variadas.


D: O recrutamento interno é geralmente mais ágil e econômico, pois utiliza processos já estabelecidos dentro da organização e evita gastos com anúncios externos e processos seletivos mais longos. O recrutamento externo, por outro lado, pode ser mais complexo e custoso.


E: O recrutamento externo pode, na verdade, gerar frustração entre colaboradores que esperam oportunidades internas e não são selecionados para cargos que acreditam merecer. Isso pode afetar a moral e a satisfação no trabalho dos funcionários atuais.

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