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Questão FC68917

Os gestores de pessoas podem, em determinado momento, verificar a escassez de colaboradores em certas funções da organização, o que demanda a realização de processos de recrutament

Gestão de Pessoas

FGV · 2023

Os gestores de pessoas podem, em determinado momento, verificar a escassez de colaboradores em certas funções da organização, o que demanda a realização de processos de recrutamento. Na dúvida sobre qual o melhor tipo de processo de recrutamento para seu caso, os gestores devem avaliar as vantagens e desvantagens de cada processo para tomar a decisão mais adequada.
Se decidirem usar o recrutamento interno, então os gestores escolheram priorizar
  1. o fato de ser um processo mais célere e econômico, ainda que possa prejudicar a capacidade de mudança da organização.
  2. a minimização do risco de conflitos internos, ainda que isso gere incertezas sobre o potencial dos candidatos.
  3. a ampliação de conhecimento sobre o mercado, ainda que não aproveite o investimento em treinamento feito pela organização.
  4. a redução de riscos de inadequação cultural, ainda que crie desmotivação nos funcionários atuais.
  5. a previsibilidade dos resultados, ainda que seja um procedimento que demanda mais gastos.
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Gabarito

A

Comentário do professor

Alternativa correta: A escolha pelo recrutamento interno prioriza a celeridade e a economia, uma vez que os custos associados à busca e à seleção de candidatos externos geralmente são mais altos. Além disso, colaboradores que já estão na organização têm um entendimento mais profundo da cultura e dos processos internos, o que permite uma adaptação mais rápida às novas funções. Esse tipo de recrutamento, embora possa limitar a diversidade de ideias e a capacidade de mudança, é eficaz em situações onde a eficiência e a redução de custos são cruciais.


Alternativas incorretas:

B: Embora o recrutamento interno possa, de fato, minimizar riscos de conflitos internos, essa alternativa falha ao afirmar que isso gera incertezas sobre o potencial dos candidatos. Na verdade, os gestores têm acesso ao histórico de desempenho dos colaboradores internos, aumentando a previsibilidade sobre suas capacidades.


C: A ampliação do conhecimento sobre o mercado é uma característica do recrutamento externo, não do interno. O recrutamento interno foca na utilização de talentos já existentes na organização, aproveitando o investimento em treinamento feito anteriormente, o que não é mencionado na alternativa.


D: Embora o recrutamento interno possa reduzir riscos de inadequação cultural, a alegação de que isso cria desmotivação nos funcionários atuais não é necessariamente verdadeira. Em muitos casos, promover colaboradores pode, na verdade, aumentar a motivação e a lealdade, pois demonstra que a organização valoriza e investe em seu pessoal.


E: A previsibilidade dos resultados é uma característica do recrutamento interno, mas a afirmação de que esse procedimento demanda mais gastos é equivocada. O recrutamento interno tende a ser mais econômico em comparação ao recrutamento externo, que envolve custos como anúncios, entrevistas e, possivelmente, realocação de candidatos.

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