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Questão FC68920

A fim de agregar valor à organização, as estratégias de recursos humanos devem estar articuladas às estratégias organizacionais. Assim, uma organização que atua em um ambiente dinâ

Gestão de Pessoas

FGV · 2022

A fim de agregar valor à organização, as estratégias de recursos humanos devem estar articuladas às estratégias organizacionais.
Assim, uma organização que atua em um ambiente dinâmico e adota estratégia de negócio prospectiva e ofensiva deve ter sua estratégia de RH relativa aos processos de recrutamento e seleção (obtenção de recursos humanos) voltada para:
  1. ênfase nas qualificações técnicas e decisão centralizada na área de recursos humanos;
  2. ênfase nas qualificações técnicas e decisão descentralizada nas gerências;
  3. recrutamento interno e ênfase na adequação da pessoa à cultura da organização;
  4. recrutamento externo e decisão descentralizada nas gerências;
  5. recrutamento externo e decisão centralizada na área de recursos humanos.
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Gabarito

D

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa D está correta porque, em um ambiente dinâmico, a estratégia de recrutamento deve ser voltada para a captação de talentos externos, permitindo à organização trazer novas ideias e habilidades que se alinhem à sua estratégia de negócios ofensiva. A descentralização da decisão nas gerências é crucial, pois permite que as lideranças das diferentes áreas tenham mais autonomia e agilidade para identificar e selecionar candidatos que se encaixem nas suas necessidades específicas, promovendo assim um recrutamento mais eficaz e alinhado às demandas do mercado.


Alternativas incorretas:

A: Esta alternativa falha ao sugerir uma decisão centralizada na área de recursos humanos, o que pode tornar o processo mais lento e menos adaptável às necessidades específicas de cada área da organização em um ambiente dinâmico.


B: Embora enfatize as qualificações técnicas, a decisão descentralizada nas gerências não é suficiente, pois a abordagem deve também incluir o recrutamento de fontes externas para trazer novas perspectivas e inovação.


C: O recrutamento interno limita as opções de talentos e não atende às necessidades de inovação de uma estratégia ofensiva, além de não garantir que a pessoa se encaixe nas novas exigências do mercado.


E: A decisão centralizada na área de recursos humanos pode levar a uma visão restritiva do potencial de candidatos, impedindo a agilidade e a adaptação necessárias para um mercado em constante mudança.

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