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Questão FC68937

O plano de carreira é um instrumento que permite ao colaborador compreender como será o seu processo de crescimento na organização e quais as características que devem ser desenvol

Gestão de Pessoas

FGV · 2022

O plano de carreira é um instrumento que permite ao colaborador compreender como será o seu processo de crescimento na organização e quais as características que devem ser desenvolvidas para seu sucesso.
Com base nisso, assinale a opção que apresenta a estrutura de carreira na qual o colaborador inicia em um cargo básico e, posteriormente, pode optar pela carreira técnica ou gerencial.
  1. Estruturas paralelas.
  2. Linha generalista.
  3. Estrutura em rede.
  4. Estrutura em linha hierárquica.
  5. Estrutura em Y.
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Gabarito

Errado

Comentário do professor

Alternativa correta: A estrutura em Y é uma abordagem de carreira que permite ao colaborador iniciar em um cargo básico e, posteriormente, optar por seguir uma trajetória técnica ou gerencial. Essa estrutura é vantajosa porque reconhece e valoriza tanto o desenvolvimento de habilidades técnicas quanto o crescimento em cargos de liderança, oferecendo ao colaborador um caminho claro e definido para o seu crescimento profissional dentro da organização.


Alternativas incorretas:

A: Estruturas paralelas não oferecem um caminho claro entre diferentes trajetórias de carreira, pois cada via se desenvolve de maneira independente, sem a possibilidade de transição entre elas. Portanto, não se encaixa na descrição de um crescimento que permite a escolha entre carreira técnica ou gerencial.


B: A linha generalista refere-se a uma estrutura onde o colaborador adquire uma ampla gama de habilidades e conhecimentos, mas não necessariamente permite a especialização em um caminho técnico ou gerencial. Não se trata de uma escolha entre duas opções distintas de carreira.


C: A estrutura em rede destaca a colaboração e interconexão entre diferentes áreas e indivíduos, mas não aborda a questão do crescimento em uma carreira técnica ou gerencial, pois não oferece um caminho estruturado para tal desenvolvimento.


D: A estrutura em linha hierárquica implica uma progressão linear em cargos de liderança, sem a opção de escolha entre um caminho técnico ou gerencial. Essa abordagem é mais rígida e não permite as transições desejadas entre as duas áreas.

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