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Questão FC68939

A Administração Científica constituiu uma escola pioneira do pensamento administrativo, cujo principal expoente é Frederick Taylor. Um dos principais focos de atenção de Taylor foi

Gestão de Pessoas

FGV · 2022

A Administração Científica constituiu uma escola pioneira do pensamento administrativo, cujo principal expoente é Frederick Taylor. Um dos principais focos de atenção de Taylor foi a organização racional do trabalho, com vistas à eliminação do desperdício, da ociosidade e à redução dos custos de produção. A organização racional do trabalho fundamenta-se na análise dos tempos e movimentos do trabalhador, na fragmentação das tarefas e na especialização do trabalhador – resultando em cargos simples e em trabalho repetitivo. Ao longo do tempo, a racionalização do trabalho evidenciou suas limitações, tais como a monotonia e a desmotivação dos trabalhadores.
No entanto, os cargos simples ainda hoje podem ser encontrados em muitas organizações, pois têm como uma vantagem esperada:
  1. a divisão do trabalho, que favorece a cooperação;
  2. permitir a troca rápida e fácil de seus ocupantes;
  3. facilitar a adoção de novas tecnologias;
  4. a especialização, que facilita a rotação de cargos;
  5. a especialização, que reduz a incerteza no planejamento das necessidades de recursos humanos.
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Gabarito

B

Comentário do professor

Alternativa correta: A alternativa B está correta pois os cargos simples, ao serem definidos com tarefas específicas e repetitivas, permitem uma rápida e fácil troca de seus ocupantes. Isso se deve ao fato de que as funções são padronizadas e não exigem habilidades complexas ou treinamento extensivo. Dessa forma, as organizações conseguem manter a continuidade das operações mesmo com a rotatividade de pessoal, minimizando o impacto da ausência de um trabalhador em atividades que podem ser facilmente aprendidas por novos colaboradores.


Alternativas incorretas:

A: A alternativa A está incorreta porque a divisão do trabalho pode, de fato, favorecer a eficiência, mas não necessariamente a cooperação. Em ambientes de trabalho altamente especializados, a cooperação entre trabalhadores pode ser reduzida, uma vez que cada um se concentra em suas atividades individuais, o que pode gerar uma falta de comunicação e colaboração.


C: A alternativa C é incorreta porque, embora cargos simples possam ser adaptados a novas tecnologias, a especialização em tarefas repetitivas pode dificultar a adoção de tecnologias que exigem habilidades mais complexas e um entendimento mais abrangente do processo de trabalho. A simplicidade dos cargos não garante que os trabalhadores sejam capazes de interagir eficientemente com novas ferramentas tecnológicas.


D: A alternativa D está errada porque, embora a especialização em cargos possa facilitar a rotação, a própria natureza dos cargos simples e repetitivos pode levar à resistência à mudança. Trabalhadores que realizam tarefas simplificadas podem não estar preparados ou motivados para assumir novas funções, especialmente se estas forem percebidas como mais complexas.


E: A alternativa E é incorreta, pois, apesar da especialização reduzir a incerteza em relação às funções a serem desempenhadas, ela não necessariamente reduz a incerteza no planejamento das necessidades de recursos humanos. A especialização pode levar a uma dependência excessiva de habilidades específicas, o que pode ser problemático em cenários de alta rotatividade ou quando surgem novas demandas que exigem habilidades diferentes.

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